湖南永雄資產管理集團

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學習領悟“不忘初心與使命”,永葆奉獻激情,把永雄事業推向發展快車道

武汉网球公开赛 www.hdgj07.com 發布時間:2019-09-25 10:00:00 [來源:本站原創] [類別:黨群動態] [瀏覽:]

學習領悟“不忘初心與使命”,永葆奉獻激情,把永雄事業推向發展快車道

——在“不忘初心、牢記使命”主題教育會上的輔導報告

李振宇

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2019年9月1日,湖南永雄資產管理集團“不忘初心、牢記使命”主題教育動員大會在長沙世紀金源大酒店召開。集團專職黨委副書記、總裁李振宇作了題為《學習領悟“不忘初心與使命”,永葆奮斗激情,把永雄事業推向發展快車道》的輔導報告,請全體員工認真學習,深刻領悟,奮力走好新時代新長征。(資料圖)


永雄集團的全體員工:

今年5月31日,習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育學習會上作了重要講話。最近,從中央到地方各政黨的組織根據《講話》精神,在全國范圍內開展起了轟轟烈烈的主題教育學習活動。我們永雄集團黨委也進行了認真的學習與研究,決定在全公司范圍內的全體員工中開展起“不忘初心、牢記使命”的主題教育系列活動。為開展好這次活動,黨委書記、董事長譚曼就如何聯系企業實際學、如何做、如何發展作了重要講話。為了更好、更深領悟習總書記的講話,理解、踐行好譚曼書記的指示精神,談點個人看法與認識,以起拋磚引玉的作用。

一、無論我們走得多遠,都不能忘記走過的路,讓我們新時代人的思想精神得到凈化與升華。

九十八年前,我們黨以消滅階級、消除剝削,最終實現共產主義的初心、使命,組織和領導無產階級,通過武裝革命,經過艱苦卓絕的二萬五千里長征,帶領全國人民經過八年的抗日戰爭、四年的解放戰爭,以犧牲無數革命英烈生命為代價,建立了中華人民共和國,讓中國人民站起來了。其中,涌現了以瞿秋白、方志敏、葉挺、江姐、劉胡蘭、黃繼光為主要代表的英雄人物。他們憑著信仰、追求真理,用自己的青春與熱血寫成了一首首可歌可泣的英雄贊歌,為中華民族樹起了血性民族的形象,為我們樹立起了光輝的學習榜樣。他們為我們的今天,拋頭顱、灑熱血,付出青春、付出生命。從建國后的建設時期到改革開放后的今天,我們相繼涌現出了焦裕祿、雷鋒、王進喜、袁隆平、張福清等等新一代的楷模,他們心中有黨、心裝人民、忘我奉獻!為我們從站起來到富起來,又到強起來,樹立了光輝典范。我們永雄集團的前身,裕邦時代,董事長譚曼,一輛摩托闖天下,肩負債務創事業,在裕邦時代,為開發電子律師,從頭學計算機編程;一天十幾個小時工作連軸轉,辦公桌椅當床,盒飯頂歺,寫下了一本永雄艱辛創業史。現在我們坐在冬暖夏涼的辦公室里,加點班有牢騷、慢漲點工資有怨氣。我們在英雄前輩面前比起來,與初創業者比起來,我們又有何感想呢?特別是我們的共產黨員、要求入黨的積極分子,我們的覺悟、我們的思想,離黨的要求有多遠?大家自己掂量掂量,到時候,我們在進行黨員民主評議時,怎么評價自己,請大家對照思想,好好想一想。

二、把深刻領悟黨的初心使命與永雄人的初心使命有機統一起來,做自覺踐行永雄初心使命的合格員工。

根據社會主義初級階段的理論以及我國社會的現實和面臨的環境,我們黨把“為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興”作為我們黨的初心與使命?!叭嗣裥腋!?、“民族復興”是核心,關鍵詞是“幸?!?。我們永雄創始人譚曼,懷揣“秉德爭雄、實業報國”的創業理念,經過十幾年的探索,把永雄的初心與使命,歸納為:推動催收行業的陽光化、法制化、職業化發展,幫助失信的欠款人挽回誠信,最終實現“讓世界沒有挽不回的誠信”。其核心是“誠信”?!靶腋!庇搿俺閑擰鋇墓叵?,就如經濟基礎決定上層建筑的關系一樣,相依相伴、相輔相存,是一種有機的統一關系。

第一,“誠信”作為一種文化,是社會“幸?!鋇幕?。連“誠信”都不講的社會,人民哪有幸??裳??第二,“幸?!筆恰俺閑擰碧嶸母卟憒?,是“誠信”更高的表現形式。只有誠信社會才有幸??裳?,連誠信都缺失的社會,哪來的“幸?!??我們可以毫不夸張的說:永雄事業是黨的事業的一部分,永雄的初心使命,是黨的初心使命的具體體現。因此,永雄事業是一項光榮而偉大的事業。我們學習不忘初心、牢記使命,就是要聯系永雄實際,提倡和踐行永雄的初心與使命,把永雄的事業辦好,才能成為永雄真正合格的員工。

三、踐行“不忘初心與使命”,就是要落實好永雄內部的六大工程,把主題教育活動落到實處。

根據當下永雄飛速發展的實際,黨委書記、董事長譚曼勾勒出六大工程,這就是品質提升和諧催收工程、和諧共贏工程、青山綠水工程、扶貧濟困工程、反腐敗工程、掃黑除惡工程(內審監管)。這六大工程怎么與不忘初心使命主題教育活動結合起來,成為推動和加快永雄發展的步伐。從我個人的學習理解,應從如下幾個方面去落實:

一是通過反腐敗工程與掃黑除惡工程以及內控監管工程,實現永雄事業的陽光化。我們要通過完善各管理機構及運行機制,把好各個管理的環節與節點,將權力關進合法的籠子,將小山頭、小幫派、小團體打爛,在員工中開展對睡崗、懶崗、出工不出力、消極怠工、違反六大紅線、違法行為等進行曝光打擊。讓我們業務管理在陽光下,公平、公正運行。

二是通過品質提升和諧催收工程、扶貧捐贈助教工程與和諧共贏工程。辦好湘潭大學信用風險管理學院,加強與美國杜蘭大學合作,以及與同行成立協會,倡導加強自律等一系列的工作,推動行業立法、立標,實現催收行業的法制化發展,實現有法可依、有監管可靠、有標準可依。

三是通過青山綠水工程,扶貧濟困,努力為員工學歷提升、薪酬提高創造更好的工作與生活環境,增強員工歸屬感、幸福感,讓員工安心于誠信服務事業,并通過崗位培訓、考試考核、持證上崗,逐步實現催收行業的職業化。只有這樣,才能實現永雄推動催收行業的陽光化、法制化、職業化發展,幫助失信的欠款人挽回誠信,最終實現“讓世界沒有挽不回的誠信”的初心與使命。

四、踐行初心與使命的目的,始終是為了發展,以三大目標把永雄事業推向發展的快車道。

譚曼書記在《講話》中,明確指出:學習教育的目的,就是要切合永雄的實際,推進永雄的快速發展。小平同志曾經說過:“發展才是硬道理”。發展就是開展主題教育的真正目的。因此,譚曼書記給我們永雄描繪了一幅發展的藍圖,用“三駕馬車”拉動永雄的蓬勃發展。這就是:用五年時間,把我們的團隊擴成500個集團,用五年時間,催收創造年利翻五番,成立湖南第三家AMC公司,推動成立全國第五大AMC公司,收購債券,由承接方向委托方轉型;重新啟動電子律師研發項目,向實現“讓世界沒有難做的事情”目標邁進。圍繞著這三大目標,需要我們全體永雄人統一認識、上下一心、同舟共濟,以更加飽滿的激情,把永雄事業推向快速發展的快車道。至于怎么推進,因時間關系,就不一一展開了,請大家在學習、踐行中,邊學邊做。

總之,我們要通過“不忘初心、牢記使命”的主題教育,對黨員來說,在如下四個方面有突破:

1.我為什么入黨?

2.我怎樣才能成為一個合格黨員?

3.我怎樣去踐行“初心與使命”?

4.我為永雄發展怎么做貢獻?

對員工來說:

1.我心中的永雄事業是什么?

2.我為什么要成為永雄人?

3.我為永雄“初心與使命”做些什么?

4.怎樣爭做合格永雄人?

謝謝大家!


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